Blog
Kære leder – se at let røven, og kom ud ad den åbne dør, du blærer dig med at have 😊
Kender du en chef, som siger ’min dør er altid åben...’? Det gør du sikkert, for dem er der mange af, og det lyder jo også ret smart at sige. Men her skal vi passe på som ledere. For ofte kan det ende som en slags skjult måde at fralægge sig ansvaret for at kigge op...
Den stille styrke…
Som tidligere F16-jagerpilot med +20 års erfaring fra Flyvevåbnet og erfaren foredragsholder bliver jeg indimellem skudt i skoene, at jeg da må være helt oplagt til at holde foredrag for arbejdspladsens medarbejdere om deres individuelle robusthed. Altså sådan et...
”Tænk, tast og tal…”
I beredskabet er radiokommunikation et uundværligt redskab, som kræver stor præcision. Tingene skal gå hurtigt, for det kan handle om liv og død. Derfor lyder et af mantraerne for effektiv radiokommunikation sådan her: 1️⃣ …Tænk først over, hvad du vil sige…2️⃣ …Tryk...
Det værste du kan give en F16-jagerpilot er en overraskelse 😅
Når F16-jagerpiloter er i luften er overraskelser dét, man for alt i verden vil undgå. For her er risikoen for fatale fejl størst. Derfor har man under briefingen forud for enhver mission eller øvelse et punkt, som hedder ”what if”. Hvad gør vi, hvis vi flyver ind i...
Husk det nu – FLYV FLYET
”Sir, I would maintain aircraft control, analyze the situation og take prober action…” 😅 Under den del af min F16-jagerpilotuddannelse, som foregik i USA, var der særligt en ting, som de fleste af os frygtede mere end noget andet. Nemlig de såkaldte ”Stand up’s”, som...
Alle kan blive ramt af frygten for at præstere – selv toptrænede jagerpiloter!
Måske har du også prøvet det…? …en eksamen som ikke gik, som den burde, fordi ”klappen går ned”. …et møde i din afdeling, hvor du sidder med vigtige input, du aldrig får sagt højt. …en vigtig opgave, som kræver hurtig eksekvering, som du har svært ved at komme i gang...
Sådan får du langt flere holdspillere end soloryttere i dit team!
At skabe velfungerende teams kræver meget mere end at samle en gruppe af stjernedygtige individer. For selv de allerdygtigste kan lynhurtigt ende som 𝐌𝐎𝐃arbejdere frem for 𝐌𝐄𝐃arbejdere, hvis ikke de kan samarbejde og har blik for det fælles bedste! Husk på, at dét, du...
Nogle gange giver de små ting den store mening 🤔
Som F16-jagerpilot har jeg deltaget i flere fredsbevarende missioner, hvor jeg virkelig følte, jeg var med til at gøre en stor forskel. Men selv her kunne tvivlen indimellem ramme mig. Hvorfor gør jeg det her? Bidrager jeg til noget større? Og burde jeg ikke hellere...
Fra indadvendt til udadvendt introvert!
Hele min skoletid fik jeg at vide, at jeg skulle sige mere. Mine skriftlige standpunktskarakterer var langt bedre end mine mundtlige. Og da jeg fortalte min uddannelsesvejleder i gymnasiet, at jeg ville være jagerpilot, kunne jeg mærke den her skepsis hos ham. For...
Som jagerpilot lærte jeg betydningen af sårbarhed
For først når man føler, man kan være sårbar, ærlig og dele bekymringer, opstår tilliden. Og der er brug for tillid, når man er på mission, flyver i formation få meter fra hinanden med 2000 km/t og skal være i stand til at reagere lynhurtigt. Man skal kende hinanden...
5 ’hårde’ argumenter for, hvorfor vi som ledere skal tage psykologisk tryghed alvorligt
Psykologisk tryghed er meget mere end et buzzword – og det er ikke bare noget, vi som ledere skal tage op, ”når der lige er tid til det”. Det rygraden i dit team og din organisation. Jeg har samlet 5 grunde, som viser dig hvorfor. 1. Psykologisk tryghed øger både...
Top Gun eller teamwork… 🤔
Har du set ”Maverick” folde sig ud i Top Gun-filmene, har du måske et billede af jagerpiloter som spændingssøgende individualister, der klarer ærterne selv. Filmene er fantastisk underholdning – men også langt fra virkeligheden. For som jagerpiloter er man toptrænet i...
Velfungerende teams kræver mindst 4 vigtige erkendelser for os som ledere 🌱
1. Vi 𝐬𝐤𝐚𝐥 𝐡𝐮𝐬𝐤𝐞… at trivsel og motivation går forud for resultater. Derfor ser gode ledere det først og fremmest som deres opgave at skabe gode, inspirerende rammer, hvor medarbejderne har mulighed for at bidrage, være kreative, samarbejde, samskabe og fordybe sig....
Når facaden falder, opstår de stærke teams! 🙋🏻♀️🙋♂️
Som jagerpiloter arbejder man målrettet med debriefing efter enhver øvelse eller mission. Her er det et krav, at man lader facaden falde, at man gør sig sårbar, og at man altid taler 100 procent ærligt om det: 👉 Dét, der gik godt.👉 Dét, der kan være bedre.👉 Og ikke...
Selv ikke toptrænede F16-jagerpiloter kan multitaske…
Til mine foredrag bliver jeg ofte spurgt, hvordan vi jagerpiloter øver os i at multitaske. For det må vi da være verdensmestre i – eller hvad? Når vi nu skal kunne foretage så mange handlinger i cockpittet under ekstrem fart og højt pres. Derfor overrasker det også...
Jeg bliver så træt af snakken om robuste medarbejdere…!
Som tidligere F16-jagerpilot med +20 års erfaring fra Flyvevåbnet og erfaren foredragsholder bliver jeg indimellem skudt i skoene, at jeg da må være helt oplagt til at holde foredrag for arbejdspladsens medarbejdere om deres individuelle robusthed. Altså sådan et...
Når vores mål giver mening, kan vi næsten opnå alt
Sig mig engang Søren, er det ikke svært at blive jagerpilot? Og var du aldrig ved at give op undervejs? Når jeg får disse spørgsmål, fx til mine foredrag, giver det som regel anledning til en rigtig spændende dialog om mål, mening og relationer. For selvom det korte...
Når man flyver 2 gange lydens hastighed, er Danmark altså ikke ret stor…!
Til mine foredrag starter jeg nogle gange ud med en lille ”gættekonkurrence”. Hvor hurtigt kan en F16 egentlig flyve, spørger jeg. Der bliver gættet løs, og selvom alle er enige om, at der er fart på, har jeg hørt bud, som spænder lige fra 500 km/t til 3.500 km/t. ...
Jeg tror på, at relationen er vigtigere end missionen – og jeg tror på teamets kraft
Jeg tror på, at relationen er vigtigere end missionen…og jeg tror på teamets kraft ✨ Som F16-jagerpilot har jeg været udsendt flere gange, både på fredsbevarende missioner men også på missioner i fjendtligt luftrum. Fælles for dem alle er, at de var fyldt med risiko,...
Kig op – og husk at gøre det hver dag!
I min tid som F16-jagerpilot har jeg været med til at træne mange af de jagerpiloter, vi har i dag. En træningstur skiller sig ret meget ud. Her var jeg ude for at træne luftkamp med en elev, og jeg sidder bagved ham i cockpittet....
Det giver mening, når vi trækker horisonten tættere på!
Som F16-jagerpilot har jeg været udsendt en del gange, og hver gang har det været på meningsfulde missioner. Det gav mening for mig, at jeg skulle afsted – og jeg følte hver gang, at der var brug for mig. Men mange gange skete der alligevel dét, som jeg tror sker for...
Do not tolerate brilliant jerks – the cost to teamwork is too high…
Sådan lyder ét mine yndlingscitater, som jeg ofte bringer frem, når jeg taler om teamet kraft. For hvor rammer Reed Hastings, CEO hos Netflix, bare hovedet på sømmet her! Citatet indrammer nemlig den vigtige, men ofte oversete pointe, at man sagtens kan have...
Den ideelle verden + ”forstyrrelser” = din virkelige verden
Den ideelle verden + ”forstyrrelser” = din virkelige verden Kan du se dig selv i denne lille ligning? Hvor dine forstyrrelser kan have mange former. Det kan ofte være de daglige arbejdsmæssige forstyrrelser i form af opgaver ind fra højre, pressede tidslinjer,...
Podcast: Lær at fastholde fokus og nå dine store mål!
I denne podcasten giver dig et indblik i nogle af de mentale redskaber, som hjælper jagerpiloterne med at fastholde knivskapt fokus – også når presset bliver stort! Håber den vil tjene til din inspiration. Det kan være til at skærpe dit fokus i både dit arbejdsliv og...
Hvorfor taler kamppiloten pludselig om UFO’er og liv i det ydre rum?!
Det seneste år har jeg været fast inventar i DR’s populære podcast ”Flyvende Tallerken”, hvor jeg får lov til at nørde UFO'er, Pentagon-rapporter og muligt liv i det ydre sammen med kompetente mennesker som Frederik Dirks Gottlieb og astrofysiker Anja C. Andersen. Min...
5 gode råd til lederen der vil køre sine medarbejdere i sænk!
Nogle gange er man nødt til at vende tingene på hovedet for at se skoven for bare træer. Så det har jeg valgt at gøre. Her kommer der derfor fem råd til lederen, der ønsker sig utilfredse medarbejdere kørt langt, langt ned under guldbrædderne. Værsgo’! 1. Kontroller...
Ledere skal droppe besættelsen af medarbejdernes solopræstationer
Danske ledere skal fokusere meget mere på teamets arbejde og resultater end på den enkelte medarbejders præstationer. I hvert fald hvis de ønsker sig en toppræsterende arbejdsplads med medarbejdere, der også løber de ekstra skridt for hinanden og det fælles bedste. Af...
Gør som jagerpiloterne og minimer risikoen for stress på jobbet
Med et højrisiko-job hvor den mindste fejl kan være fatal er jagerpilotens arbejdsdag præget af ekstremt psykisk pres. Men her holder man den skadelige stress på afstand med ubetinget åbenhed, kollegial tillid og grundig forberedelse. Af Søren Sørensen,...
Hvis du synes stressforebyggelse er dyrt – så prøv en sygemelding
Antallet af offentlige stressklinikker stiger kraftigt, alt imens stressproblemerne ifølge ny undersøgelse ignoreres på arbejdspladsen. Udviklingen demonstrerer med al tydelighed, hvorfor der er brug for mere gennemgribende stressforebyggelse på arbejdspladsen....
Okay chef, men hvilken opgave skal jeg så ikke lave?
Du trives med mange bolde i luften. Samtidig skal du være robust og omstillingsparat. Formuleringer som disse fylder i de fleste jobopslag, men det er floskler, der har vildledt os til at tro, at man ikke må sige fra, når chefen planter endnu en opgave på...
Drop din plan B – den forhindrer dig i at nå dine mål!
Du kender dem sikkert. Dine meget nemmere alternativer, som på et splitsekund fjerner de store udfordringer og det sure slid, som hører med til at indfri dine store mål. Faktisk bliver plan B alt for ofte den dårlige vane, som fjerner fokus i hverdagen og uden grund...